L’IA au service de la prévention
Face aux bouleversements environnementaux, technologiques et sociétaux qui redessinent le secteur du BTP, Spie batignolles place l’innovation au cœur de sa stratégie de développement. Sa démarche « We Next », ancrée dans la réalité opérationnelle, mobilise l’ensemble des métiers autour d’un même cap : allier performance, responsabilité environnementale et engagement social.
Structurée autour de quatre piliers – réduction de l’empreinte carbone, industrialisation de l’outil de production, maîtrise de la donnée et valorisation du capital humain – cette politique se traduit par des actions concrètes, dont le partenariat technologique avec la start‑up CAD.42 lancé en 2022. Objectif : optimiser la gestion des grues grâce à des capteurs et à l’intelligence artificielle. Forts de trois ans d’expérimentation, les deux partenaires prolongent aujourd’hui leur collaboration pour déployer à grande échelle un système enrichi de fonctionnalités dédiées à la sécurité.
Trois années d’expérimentation
Le premier partenariat reposait sur une expérimentation de suivi intelligent de la productivité des grues. « Au‑delà de l’équipement, un véritable travail d’appropriation a été mené auprès des équipes », souligne Ammar Herbi, chef de projet Conception/Realisation chez Spie Batignolles. L’enjeu ne se limitait pas à collecter des données, mais à instaurer une culture du pilotage par la donnée sur le terrain. »
Déployée sur 40 grues et 31 chantiers, cette première phase a permis d’atteindre 90 % de fiabilité des données et une meilleure compréhension de la productivité. Certaines limites techniques (autonomie, flux d’images) ont cependant conduit à perfectionner le système.
De la productivité à la prévention des risques
L’analyse des données a révélé un potentiel inédit : la détection automatique des situations à risque. L’intégration d’une IA Sécurité a transformé l’outil en levier de prévention collective. « Les résultats ont dépassé les ambitions fixées », confie Julien Godde, responsable prévention des risques et certifications chez Spie batignolles.
En effet, les boîtiers CAD.42 détectaient au début une vingtaine de situations à risque par jour, contre une seule après plusieurs mois d’usage. Cette amélioration s’appuie sur des actions correctives ciblées : formation, réaménagements de zones de travail, renforcement des dispositifs de sécurité.
Une vigilance particulière encadre la démarche : aucun boîtier n’est installé sans validation du CSE et de la ligne hiérarchique complète. Les images sont floutées, le cadre RGPD strictement respecté. L’objectif est collectif, jamais individuel : améliorer la prévention pour tous.
Face à ces résultats, Spie batignolles et CAD.42 prolongent leur coopération pour généraliser la solution et enrichir les cas d’usage. Trois à quatre chantiers pilotes lanceront la phase 2 dans les semaines à venir.
Si la première phase relevait d’une logique exploratoire financée par le groupe, désormais les chantiers eux‑mêmes investissent, signe tangible de la valeur perçue sur le terrain. Le partenariat entre ainsi dans une étape plus intégrée et pérenne.
Les objectifs sont précis : étendre le déploiement, diversifier les usages entre productivité et sécurité, et ouvrir la technologie à d’autres entités du groupe, notamment Spie batignolles Travaux Publics.
Un système de nouvelle génération
Le dispositif intègre désormais deux briques d’IA : IA Productivité et IA Sécurité, pour un pilotage global des grues. Une caméra connectée remplace l’appareil photo, offrant au grutier une vision en temps réel via une tablette embarquée. Le confort de manœuvre s’en trouve accru, tandis que le flux d’images continu supprime les pertes de données.
Autre avancée : l’ajout d’un système anti‑collision capable d’émettre une alerte sonore, voire un arrêt automatique. L’alimentation du boîtier est désormais reliée directement à la grue, éliminant les contraintes de batterie et assurant une captation constante.
Le système propose également un suivi 3D de l’avancement, couplant les données de terrain au BIM, pour une planification plus fluide. Les rapports journaliers automatiques fournissent dès le lendemain un état précis des activités et un rapport Prévention exploité lors des Minutes Sécurité. Enfin, sur le plan humain, le retour est positif : transparence, respect du RGPD et utilité tangible ont favorisé une large adhésion.
